Geplante Stillstände sind ein wichtiger Teil des Power-Puzzles. Sie erfordern viel Planung, Ressourcen und Budget. Stillstände ermöglichen routinemäßige Wartung, Modernisierungen und Reparaturen, um die Anlage auf maximaler Kapazität zu halten und eine erfolgreiche Versorgungsleistung zu gewährleisten. Planung und Vorbereitung sind Schlüsselfaktoren. Folgende Dinge sollten Sie beachten:
Spezifischer Plan für Ihren Standort
Ein Stillstand erfordert viel Koordination und die Details sind vielfältig. Formulieren und dokumentieren Sie den Plan und skizzieren Sie von Anfang bis Ende klar strukturierte Details des Stillstandsablaufs: Planung des Stillstands, Ausführung des Stillstands, nachträgliche Überprüfung des Stillstands. Ein klar definierter Umfang und Prozess lässt wenig Interpretationsspielraum, sodass der Stillstand reibungslos und effizient ablaufen kann.
Benötigen Sie Lösungen für Ihr Equipment?
Equipment-Lösungen und -anwendungen haben keine Einheitsgröße. Berücksichtigen Sie jedes Element des Plans, um sicherzustellen, dass das richtige Equipment zur richtigen Zeit verfügbar und vor Ort ist. Vergessen Sie nicht Dinge wie Sicherheitskontrollen, Schulungsbereiche, Räume, die gekühlt/beheizt werden müssen, oder Notdienste. Provisorische oder eigene Ausrüstung ist unerlässlich.
Ist die Sicherheit gewährleistet?
Die Sicherheit im Betrieb ist immer unerlässlich. Wenn es um Stillstände geht, gibt es noch mehr zu beachten. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team über die neuesten Zertifizierungen auf dem Laufenden ist, und gehen Sie auf alle Genehmigungsanfragen sowie auf potenzielle Gefahren ein. Kommunizieren Sie diese anschließend mit dem Team. Halten Sie sich an Ihren Plan bezüglich zusätzlicher Schulungsanforderungen. Zum Beispiel: Ist Arbeiten in beengtem Raum geplant? Diese zusätzlichen Sicherheitsanforderungen und Überlegungen könnten einen erhöhten Zeitbedarf und Zusatzkosten erzeugen, wenn sie nicht Teil des Plans sind.
Haben Sie einen Notfallplan?
Teil der Sicherstellung, dass der Stillstand wie geplant verläuft, ist die Vorbereitung auf das Unberechenbare. Halten Sie einen Notfallplan bereit und stellen Sie sicher, dass er dem Team klar kommuniziert wird.
Überprüfung des Ausfalls
Nehmen Sie sich ähnlich wie bei einem Projekt nachträglich die Zeit, den Stillstand von Anfang bis Ende zu bewerten. Was hat gut funktioniert, was könnte beim nächsten Mal optimiert werden? Entwickeln Sie den Plan für jeden Stillstand weiter, um die Bemühungen des Teams zu maximieren und die bestmögliche Leistung des Betriebs zu gewährleisten.
Saisonbedingte Stillstände sind für die Wartung der Anlage von entscheidender Bedeutung. Und es wird immer empfohlen, Experten über besondere Umstände, geltende Regeln und Vorschriften im Zusammenhang mit einem geplanten Stillstand hinzuzuziehen.