Mit dem richtigen Partner für das Equipment können Betriebe Zeit und Geld sparen.
Die Energielandschaft verändert sich schnell, aber die Energieverteilung bleibt das Rückgrat unseres Systems. Da viele Betriebe in die Jahre kommen, sind geplante saisonale Stillstände für Wartung und Reparatur wichtiger denn je.
Da Stillstände kostspielige Ereignisse mit hohem Einsatz sind — jede Minute, in der ein Betrieb offline ist, verliert er Geld — ist eine sorgfältige Planung bis ins letzte Detail von entscheidender Bedeutung. Die Maximierung der betrieblichen Effizienz ist der Schlüssel zum Erfolg.
1. Finden Sie einen Ausrüstungspartner
Während des gesamten Stillstands, von der Planung bis zum Abschluss, sollte Ihr Anbieter für temporäres Equipment als Kooperationspartner fungieren, der die betriebliche Effizienz und Produktivität steigert und gleichzeitig die Sicherheit im Auge behält.
2. Gemeinsam arbeiten
Sie haben schon einmal Stillstände geplant und kennen den Ablauf. Vielleicht denken Sie, dass Sie nichts unversucht gelassen haben, wenn es darum geht, Wege zu finden, um Effizienz und Sicherheit zu steigern. Aber Ihr Equipment-Partner könnte Sie überraschen.
3. Temporäre Ausrüstung? Optimieren Sie die Besetzung
Geplante Stillstände sind teure Unternehmungen. Arbeit und Material machen einen erheblichen Teil der Kosten aus, aber wenn Sie nicht vorsichtig sind, kann auch temporäres Equipment eine Rolle bei der Überschreitung der Kosten spielen.
4. Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter
Stillstand-Teams arbeiten hart. Sie können noch produktiver sein, wenn Stillstand-Manager zu Ihrer persönlichen Entlastung im Voraus planen.
5. Sicherheitstraining anbieten
Betriebssicherheit ist immer unerlässlich. Wenn es um Stillstände geht, gibt es noch mehr zu beachten.
6. Aus jedem Kraftwerksausfall lernen
Selbst die sorgfältigsten geplanten Projekte werden während der Umsetzung einige Probleme haben.